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Klimastrategien und Umsetzung

Laufende Projekte


AWO Bezirksverband Schwaben e.V.

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: September 2025 bis November 2025; als Kooperationspartner der NiNo GmbH


Ziel ist die Entlastung des Auftraggebers durch Beratung und Übernahme von Zuarbeit, bspw.: Unterstützung bei Anträgen und Einholen von Rückmeldung bei Behörden, Formulierung und Prüfung von Gewerken, Fördermöglichkeiten und Angeboten, Erstellung von Entscheidungshilfen.

Projektzeitraum: Januar 2025 bis vsl. Ende 2026

AWO Fachkrankenhaus Jerichow

Abgeschlossene Projekte

AWO Fachkrankenhaus Jerichow
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Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Dezember 2024 bis September 2025

AWO-Kreisverband Kulmbach
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Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Mai 2025 bis September 2025; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

AWO Bundesverband
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Ziel war die Erstellung eines Zielgruppen-spezifischen Online-Fragebogens zum Sanierungsstand von Kindertagesstätten in Deutschland. In Abstimmung mit dem Auftraggeber wurden Themenfelder erarbeitet. Entsprechende Fragestellungen und Antwortmöglichkeiten wurden formuliert und in einer Fragebogen-Struktur abgebildet. Bei der Projektbearbeitung spielte die zielgruppengerechte Aufbereitung eine wesentliche Rolle, um eine möglichst hohe Resonanz erreichen zu können.

Projektzeitraum: November 2024 bis Juli 2025

AWO BV Unterfranken
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Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Juli 2024 bis Januar 2025; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

IN VIA Köln
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Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Juni 2024 bis Dezember 2024; als Kooperationspartner der gos Gesellschaft für Organisationsberatung in der Sozialen Arbeit mbh

AWO Fachkrankenhaus Jerichow
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Ziel war die orientierende Beratung zur Energieeffizienz des Gebäudes und der haustechnischen Anlagen von Pflegeinrichtungen. Damit ist es den Entscheidungsträger*innen möglich, sowohl kurzfristig Energie-Einsparmaßnahmen mit geringem Investitions- und Umsetzungs-Aufwand in der Pflegeeinrichtung zu realisieren als auch gut informierte Entscheidungen über weitere Schritte in Richtung grundlegender energetischer Sanierungsmaßnahmen zu treffen.

Projektzeitraum: Juli 2023 bis Juni 2024

AWO Regionalverband Demmin e.V.
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Ziel war die orientierende Beratung zur Energieeffizienz des Gebäudes und der haustechnischen Anlagen von Pflegeinrichtungen. Damit ist es den Entscheidungsträger*innen möglich, sowohl kurzfristig Energie-Einsparmaßnahmen mit geringem Investitions- und Umsetzungs-Aufwand in der Pflegeeinrichtung zu realisieren als auch gut informierte Entscheidungen über weitere Schritte in Richtung grundlegender energetischer Sanierungsmaßnahmen zu treffen.

Projektzeitraum: Juli 2023 bis Dezember 2023

AWO KV Essen e.V.
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Ziel war die orientierende Beratung zur Energieeffizienz des Gebäudes und der haustechnischen Anlagen von Pflegeinrichtungen. Damit ist es den Entscheidungsträger*innen möglich, sowohl kurzfristig Energie-Einsparmaßnahmen mit geringem Investitions- und Umsetzungs-Aufwand in der Pflegeeinrichtung zu realisieren als auch gut informierte Entscheidungen über weitere Schritte in Richtung grundlegender energetischer Sanierungsmaßnahmen zu treffen.

Projektzeitraum: Juni 2023 bis Dezember 2023

Seniorenhaus St. Margareta gGmbH
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Ziel war die Begleitung bei der Erstellung einer Gebäude-Energieberatung nach DIN V 18599. Für die Erstellung einer Energieberatung erhielten die Auftraggeber Unterstützung in der Beauftragung eines geeigneten Beratungsbüros , in der Informationserfassung und in der Berichtsauswertung. In einer Präsentation wurden die Ergebnisse zusammengefasst und erläutert sowie ein weiteres Vorgehen aufgezeigt.

Projektzeitraum: Juni 2023 bis Dezember 2023

Kolping Jugendwohnen Köln-Ehrenfeld
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Ziel war die Erstellung einer Auswertung zu Energie- und Wasserverbräuchen vor dem Hintergrund der durchgeführten energetischen Gebäude-Sanierungs-Maßnahmen und unter Berücksichtigung des Einsatzes Erneuerbarer Energien für das Kolpinghaus Jugendwohnen Köln-Ehrenfeld. Kernaussagen wurden so aufbereitet, dass sie mit geringem Aufwand in anderen Informationsformaten (z.B. Homepage, Infotafeln, Präsentationen etc.) weiterverwendet werden können.

Projektzeitraum: November 2022 bis Mai 2023