Unsere Referenzen

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Januar 2026 bis April 2026; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Dezember 2025 bis März 2026; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: November 2025 bis Januar 2026; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Oktober 2025 bis März 2026; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: September 2025 bis Dezember 2025; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Für den Campus des Fachkrankenhauses Jerichow wurde ein strategisches Wärmekonzept entwickelt, um die Wärmeversorgung schrittweise auf erneuerbare Energien umzustellen und Klimaneutralität zu erreichen. Aufbauend auf einer detaillierten Bestands-, Potenzial- und Szenarienanalyse wurden verschiedene Versorgungsoptionen technisch und wirtschaftlich bewertet. Im Fokus stehen insbesondere Wärmepumpenlösungen in Kombination mit Photovoltaik. Eine kombinierte dezentrale Versorgung bietet die beste Balance aus Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Ergänzend wurde ein konkreter Maßnahmen- und Umsetzungsplan zur schrittweisen Transformation des Campus erarbeitet.

Projektzeitraum: Dezember 2024 bis September 2025

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Mai 2025 bis September 2025; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Ziel war die Erstellung eines Zielgruppen-spezifischen Online-Fragebogens zum Sanierungsstand von Kindertagesstätten in Deutschland. In Abstimmung mit dem Auftraggeber wurden Themenfelder erarbeitet. Entsprechende Fragestellungen und Antwortmöglichkeiten wurden formuliert und in einer Fragebogen-Struktur abgebildet. Bei der Projektbearbeitung spielte die zielgruppengerechte Aufbereitung eine wesentliche Rolle, um eine möglichst hohe Resonanz erreichen zu können.

Projektzeitraum: November 2024 bis Juli 2025

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Juli 2024 bis Januar 2025; als Kooperationspartner der NiNo GmbH

Im Rahmen eines Klimaschutzkonzeptes wurde eine umfassende Potenzial- und Szenarioanalyse durchgeführt. Grundlage bildeten CO₂-Fußabdrücke und ergänzende Daten des Auftraggebers. Analysiert wurden Nachhaltigkeitsfelder wie Energieversorgung, Gebäudestruktur, technische Ausstattung, Nutzerverhalten und Mobilität. Aufbauend auf den Ergebnissen wurden zwei Szenarien zur Emissionsentwicklung erstellt und ein Maßnahmenkatalog mit priorisierten Handlungsoptionen entwickelt. Die Analyse orientierte sich an den Klimazielen der Bundesregierung und lieferte konkrete Empfehlungen zur Emissionsminderung bis 2045. Das Projekt diente als Grundlage für strategische Klimaschutzmaßnahmen.

Projektzeitraum: Juni 2024 bis Dezember 2024; als Kooperationspartner der gos Gesellschaft für Organisationsberatung in der Sozialen Arbeit mbh

Ziel war die orientierende Beratung zur Energieeffizienz des Gebäudes und der haustechnischen Anlagen von Pflegeinrichtungen. Damit ist es den Entscheidungsträger*innen möglich, sowohl kurzfristig Energie-Einsparmaßnahmen mit geringem Investitions- und Umsetzungs-Aufwand in der Pflegeeinrichtung zu realisieren als auch gut informierte Entscheidungen über weitere Schritte in Richtung grundlegender energetischer Sanierungsmaßnahmen zu treffen.

Projektzeitraum: Juli 2023 bis Juni 2024

Ziel war die orientierende Beratung zur Energieeffizienz des Gebäudes und der haustechnischen Anlagen von Pflegeinrichtungen. Damit ist es den Entscheidungsträger*innen möglich, sowohl kurzfristig Energie-Einsparmaßnahmen mit geringem Investitions- und Umsetzungs-Aufwand in der Pflegeeinrichtung zu realisieren als auch gut informierte Entscheidungen über weitere Schritte in Richtung grundlegender energetischer Sanierungsmaßnahmen zu treffen.

Projektzeitraum: Juli 2023 bis Dezember 2023

Ziel war die orientierende Beratung zur Energieeffizienz des Gebäudes und der haustechnischen Anlagen von Pflegeinrichtungen. Damit ist es den Entscheidungsträger*innen möglich, sowohl kurzfristig Energie-Einsparmaßnahmen mit geringem Investitions- und Umsetzungs-Aufwand in der Pflegeeinrichtung zu realisieren als auch gut informierte Entscheidungen über weitere Schritte in Richtung grundlegender energetischer Sanierungsmaßnahmen zu treffen.

Projektzeitraum: Juni 2023 bis Dezember 2023

Ziel war die Begleitung bei der Erstellung einer Gebäude-Energieberatung nach DIN V 18599. Für die Erstellung einer Energieberatung erhielten die Auftraggeber Unterstützung in der Beauftragung eines geeigneten Beratungsbüros , in der Informationserfassung und in der Berichtsauswertung. In einer Präsentation wurden die Ergebnisse zusammengefasst und erläutert sowie ein weiteres Vorgehen aufgezeigt.

Projektzeitraum: Juni 2023 bis Dezember 2023

Ziel war die Erstellung einer Auswertung zu Energie- und Wasserverbräuchen vor dem Hintergrund der durchgeführten energetischen Gebäude-Sanierungs-Maßnahmen und unter Berücksichtigung des Einsatzes Erneuerbarer Energien für das Kolpinghaus Jugendwohnen Köln-Ehrenfeld. Kernaussagen wurden so aufbereitet, dass sie mit geringem Aufwand in anderen Informationsformaten (z.B. Homepage, Infotafeln, Präsentationen etc.) weiterverwendet werden können.

Projektzeitraum: November 2022 bis Mai 2023

Für die Quartiere ‚Berliner Siedlung‘ und ‚Im Spichelsfeld‘ der Stadt Sankt Augustin wurde jeweils ein Quartierssanierungskonzept mit dem Schwerpunkt auf energetische Stadtsanierung erstellt ((im Rahmen des KfW-Förderprogramms 432 – Energetische Stadtsanierung). Neben Kernfaktoren wie z.B. CO2-Bilanzierung, Darstellung von Minderungspotenzialen und Ableitung eines Handlungs- und Maßnahmenkatalogs, steht auch die Bürger- und Akteursbeteiligung im Fokus.

Projektzeitraum: Oktober 2014 bis Juni 2016

Für die Kommunen Bad Arolsen, Diemelstadt und Twistetal wurden vor dem Hintergrund regionaler Vergleichbarkeit drei Integrierte Klimaschutzkonzepte erstellt, die alle relevanten Bereiche (CO2-Bilanz, Potenziale, Handlungsplan) berücksichtigen und die wichtigen Akteure vor-Ort in die Bearbeitung und Umsetzung einbeziehen.

Projektzeitraum: April 2013 bis Mai 2014

Für die Stadt Rheinbach wurde ein Klimaschutz-Teilkonzept zu den Potenzialen der erneuerbaren Energien mit Handlungsplan zu deren Umsetzung erarbeitet.

Projektzeitraum: März 2013 bis Dezember 2013